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cahier des
spécifications
Conduite du changement
4



complémentaires
information et formation

charges
5
3
en parallèle
les étapes 3 et 5 sont conduites
"Il faut cesser de croire que parce qu'une idée est bonne,
elle passera naturellement dans les faits: le changement ne se décrète pas " (Michel Crozier)
INFORMER
et faire
COMPRENDRE
clairement la situation
l'objectif à atteindre
le chemin à parcourir
reconnaître les principales difficultés rencontrées
IDENTIFIER
et
PROPOSER
présenter des mesures d'accompagnement
OBTENIR
CONSENSUS
UTILISATEURS
ADHÉSION pleine et entière
rédaction manuel utilisateur
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MAJ plan d'assurance Qualité du projet
l'abandon d'une façon de travailler ou le changement d'habitudes de travail n'est pas toujours bien perçue
par certain(s) utilisateur(s) qui peuvent faire de la résistance
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