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cahier des

spécifications

Conduite du changement

4

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complémentaires

information et formation

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  charges

5

3

en parallèle

les étapes 3 et 5 sont conduites

"Il faut cesser de croire que parce qu'une idée est bonne,

elle passera naturellement dans les faits: le changement ne se décrète pas " (Michel Crozier)

INFORMER

et faire

COMPRENDRE

clairement la situation

l'objectif à atteindre

le chemin à parcourir

reconnaître les principales difficultés rencontrées

IDENTIFIER

et

PROPOSER

présenter des mesures d'accompagnement

OBTENIR

CONSENSUS

UTILISATEURS

ADHÉSION pleine et entière

rédaction manuel utilisateur

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MAJ plan d'assurance Qualité du projet

l'abandon d'une façon de travailler ou le changement d'habitudes de travail n'est pas toujours bien perçue

par certain(s) utilisateur(s) qui peuvent faire de la résistance

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