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Direction et Pilotage d'un projet informatique

Cadre méthodologique, Plan projet, Structure de pilotage

démarche adapatée à la culture de l'entreprise, visant à organiser de bout en bout le bon déroulement d'un projet

déterminer l'ensemble des règles destinées à coordonner et codifier

toutes les actions des parties impliquées dans la vie du projet,

sera validé par toutes les parties concernées

Mise en place du cadre méthodologique
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découpage selon une granularité permettant un suivi satisfaisant

pour la vérification de la qualité des produits attendus (livrables)

identification des acteurs internes, externes, des compétences associées et des charges en JH prévues

recensement des moyens nécessaires sur toutes les étapes de la vie du projet

élaboration du planning prévisionnel du projet

installation de l'organisation de la structure de conduite du projet et

définition des règles de fonctionnement des instances du projet

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Définir le plan projet
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Structure pilotage de projet
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En fonction de l'importance de l'Entreprise et du Projet, ces tâches de définition du cadre méthodologique,

du plan projet et de la structure de conduite sont généralement assurée par la Direction de Projet 

Au préalable, prévoir un temps de travail avec toutes les personnes concernées

afin de confirmer les objectifs et d'évaluer la charge de travail en jours / hommes

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