Direction et Pilotage d'un projet informatique
Cadre méthodologique, Plan projet, Structure de pilotage
démarche adapatée à la culture de l'entreprise, visant à organiser de bout en bout le bon déroulement d'un projet
déterminer l'ensemble des règles destinées à coordonner et codifier
toutes les actions des parties impliquées dans la vie du projet,
sera validé par toutes les parties concernées

découpage selon une granularité permettant un suivi satisfaisant
pour la vérification de la qualité des produits attendus (livrables)
identification des acteurs internes, externes, des compétences associées et des charges en JH prévues
recensement des moyens nécessaires sur toutes les étapes de la vie du projet
élaboration du planning prévisionnel du projet
installation de l'organisation de la structure de conduite du projet et
définition des règles de fonctionnement des instances du projet

En fonction de l'importance de l'Entreprise et du Projet, ces tâches de définition du cadre méthodologique,
du plan projet et de la structure de conduite sont généralement assurée par la Direction de Projet
Au préalable, prévoir un temps de travail avec toutes les personnes concernées
afin de confirmer les objectifs et d'évaluer la charge de travail en jours / hommes
